近年来，南江县依托“富硒、生态”资源禀赋，创新“三大机制”，大力发展以南江大茶叶为主的“四大”特色农业产业，持续巩固脱贫成效，助力乡村振兴发展。

“多层次”激励机制。政策激励。制定出台《南江县农业产业化发展激励扶持办法》，对当年新建茶叶基地、母本园建设、土地流转、育苗大户、创建农业品牌、农机购置等符合条件的按规定给予奖补，新型经营主体贷款用于特色产业发展的，按标准给与贴息。绩效激励。把茶叶产业发展纳入年度绩效考评体系，制定出台产业发展考核细则，探索建立奖惩机制，对茶叶产业发展成效进行专项考核，将干部年终绩效、报酬绩效与茶叶产业发展成效考核挂钩。表扬激励。落实辖区负责制，为产业村配备挂联领导、驻村干部、农技人员、村社干部“四大专员”，同时鼓励镇村干部深入学习研究茶叶种管技术，通过集中培训、现场教学等方式，形成人人懂茶叶、人人抓茶叶的工作氛围，适时对产业先进单位、个人予以表扬通报。

“多方位”带动机制。公司领头。充分利用光雾林业、九农农牧等龙头企业资源优势，建立“企业+农户”联合发展机制，通过农户出劳力、建茶园，企业出技术、找销路等模式，确保茶叶有人种、产品有销路、农户有收益，有效解决茶农技术和销售难题。全县培育茶叶企业26家，其中省级龙头企业2家、市级1家、县级5家，年产茶叶50万公斤，综合产值达3亿元。专合牵头。利用全县51家专合组织连接市场与农户的特点，紧密跟踪市场供求变化，用现代营销理念拓宽市场交易，由专合统一供补苗、统一技术服务、统一收购鲜叶，建立二次分红机制，实现捆绑发展，带动农户脱贫增收致富。大户带头。利用大户懂技术、善管理的优势，大力推行“自种自管”“代种自管”“自种代管”“统栽统管”等经营模式，把一家一户分散的茶农组织起来，扩大基地规模，形成发展合力。今年以来，全县新增茶叶种植大户32户，示范带动165户农户发展茶叶产业，实现人均增收1200元。

“多渠道”营销机制。推行价格保底。为切实保障茶农利益，与茶叶加工企业签订保底收购协议，约定统一收购价格。以公山镇为例，与茶叶加工企业协议约定清明节期间按照100—120元/斤鲜叶、夏秋茶按照10元/斤鲜叶价格进行统一收购，有效解决茶农销路问题。创新营销模式。依托南江大叶茶“三品一标”15个农产品优势，通过“公司+农户+支部+农商信息会”等营销模式，通过农商信息会发布茶叶销售信息，茶叶销售门店促销推广，着力推动农产品线上线下资源全面对接和深度融合，保证产品优质优价，逐步提升南江茶叶市场占有率和品牌竞争力，2019年南江大叶茶品牌价值达12.7亿元。实行定向收购。由村集体资产管理公司与自栽自采农户签订收购协议，对农户自行采摘的茶叶鲜叶进行统一收购，并与辖区茶叶加工厂签订服务协议，将统一收购的茶叶鲜叶按照高于市场价10%的价格出售给工厂加工，茶叶加工厂将收购的茶叶总额全部交由村集体资产管理公司，村集体资产管理公司从多收入的10%总额中让利5%于农户，另外5%纳入集体资产公司收入之内。